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关于包装印深圳市步壳印制造的清洁化生产 ​

来源:深圳步壳印深圳市步壳印厂步壳印深圳市步壳印包装厂 | 作者:深圳步壳包装印深圳市步壳印厂book0755 | 发布时间: 2020-07-20 | 2383 次浏览 | 分享到:
清洁化生产即“五绿”中的绿色工艺(生产),也称清洁生产,它是当代公认的实现环境与经济协调发展的重要环保策略,是实现可持续发展的关键手段。它利用清洁的能源和原材料,采用清洁的生产工艺技术,生产清洁的产品。
关于包装印深圳市步壳印制造的清洁化生产

清洁化生产的概念

清洁化生产即“五绿”中的绿色工艺(生产),也称清洁生产,它是当代公认的实现环境与经济协调发展的重要环保策略,是实现可持续发展的关键手段。它利用清洁的能源和原材料,采用清洁的生产工艺技术,生产清洁的产品。

清洁化生产的内涵是将保护环境,全面预防污染的思想应用于生产工艺过程和产品,并融入产品整个生命周期的各环节之中。清洁化生产包括节约材料和能源,淘汰有毒原材料并在全部排放物和废物离开生产过程之前减少它们的数量和毒性。

联合国环境规划署对清洁化生产的概念及内涵的说明如下。

(1)清洁化生产是针对生产过程和产品而实施的一种集成的、以预防为主的、可持续发展的环保策略,其目的是减少对人类和环境的危害。

(2)对于生产过程来说,实施清洁化生产的策略包括合理储存原材料和能源,避免使用有毒原材料,减少排放物的数量和危害。

(3)对于产品来说,实施清洁化生产的策略则主要集中在减少产品整个生命周期对人体及环境的危害上。

应当指出,清洁化生产不仅是强调环境保护,还强调资源和能源的最优化利用,最大限度地利用资源及能源和最低限度地产生废物,是全球环境治本的根本措施,也是生产绿色产品,增强企业竞争力的有力武器。它涉及企业的内部组织结构、生产技术、管理技术、人员素质等因素,因此国内有学者给清洁化生产定义如下:清洁化生产是根据可持续发展战略思想,借助各种相关理论和技术,在产品整个生命周期的各个环节采取“绿色”措施,使企业中有关人、技术、环境、经营管理四要素及其信息流、物料流、能量流有机集成并优化运行,以使产品在整个生命周期中对环境污染最小,资源及能源利用效率最高。

包装企业实施清洁生产的原则和步骤

清洁生产是一个相对的概念,它将随着社会发展和科学技术的进步,不断提出新的内容和目标,达到更高的水平和层次。日清洁生产有着明显的行业特点,它的关键在于综合运用科技信息的技术创新而产生的清洁生产技术和原材料。在包装行业实施清洁生产可概括为“3R”原则:减量化原则( Reduce),要求不使用含有毒物质,使用较少的原料和能源投入达到既定的经济目的;再使用原则( Reuse),体现在制造产品能反复循环使用,其废弃物不被扔掉,不污染环境,能重新变成可利用的资源;再循环原则( Recycle),即指产品生产过程中,排出的“三废”经过治理,能回收有用的副产品及再循环使用,对环境不产生或很少产生污染。包装企业实施清洁生产势在必行。为通过0400认证,树立企业良好的环保形象,生产绿色包装产品,克服世界贸易中“绿色技术壁垒”,都需要包装企业及早实施清洁生产,其实施步骤一般如下。

1.加强宣传教育,更新观念意识
人是生产力中最积极的因素,在实施清洁化生产过程中占有极重要的地位,必须加强宣传教育,提高企业员工对环境保护、节省资源能源和劳动保护的认识,认识到实施清洁化生产的重要意义,从而规范个人行为“绿色从企业领导到每个员工都要更新观念,建立新的环境保护意识,尤其是“产品生命周期”和“预防为主,治理为辅”的“全面预防”意识,必须要将以往的资源型发展模式转变到技术型发展模式。即依靠科技进步,节约资源和能源,提高效益,减少废弃物排放,实施清洁生产和文明消费建立经济社会、资源与环境相协调的新发展模式。

2.对企业生产“绿色”现状进行认真分析
依据产品的生命周期理论,对产品生命周期的各个环节,包括从每个工序分析生产中资源和能源的消耗,对环境的污染和对人体的损害,找出生产过程中“绿色”的薄弱环节,以便有的放矢、重点突破。

3.制定企业清洁化生产项目的实施方案
对企业现状全面调研,了解生产、经营、管理各方面基本情况,进行“绿色”现状分析,并了解世界各国在本行业已采用的先进清洁工艺后,着重确定好清洁原材料和清洁生产技术(清洁工艺)。
企业清洁化生产项目实施方案必须针对具体产品制定。按照是新开发的产品还是老产品,清洁化生产方案应实行不同的两条路线:对新开发产品,必须严格按照清洁化生产要求,从原材料收集、节约能源、节约用料、生产工艺、流通销售、废物回收、再生处理等各个方面采用先进的绿色技术,使其成为绿色产品;对于老产品,则重点根据各环节的污染情况,能源、资源的消耗情况,人员的劳动保护情况对其制造工艺系统进行绿色改造,实现清洁化生产

4.筹措资金,组织实施
实施清洁化生产需要投入较大的资金,除自筹和贷款外,推荐采用“滚动投入法”,即将一个方案实施后所获得的一部分收益作为后一个方案实施的启动资金,这种方法可以减轻对企业资金计划的冲击。实施项目方案时,要重点作好土建施工、设备造型、设备安装调试、试生产和项目的验收与评估等项工作。

5.跟踪分析,对项目实施效果进行检查和评估
跟踪分析的主要内容包括以下3个方面。

(1)环境方面。
包括排放的污染物是否达标,方案实施前后污染物的排放量对比,资源与能源的回收处理及再利用情况,资源与能源的节约与优化利用情况,方案实施前后对人体及环境的污染对比等。

(2)经济效益方面。
包括方案实施前后的财务收益对比、资源与能源节省费用对比、环境指标提高后增加的收益、副产品的收入增加情况以及企业形象的改善情况等。

(3)社会效益方面。
通过对清洁化生产全过程及各方面的跟踪,对获取的大量资料进行统计分析后,就可对该清洁化生产项目实施后获取的各方面社会效益进行科学的评估,并为决策部门提供有用的信息和决策的依据。

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