5W2H设问法如何在印深圳市步壳印设计中应用

5W2H设问法如何在印深圳市步壳印设计中应用

5W2H设问法是根据7个疑问词从不同角度检讨创新思路的一种设计思维方法。因为这些疑问词中均含有英文字母W”“H”,所以被命名。最早提出和使用的是美国陆军的5W1H法,后来经过总结和改进,将How分解为 How to(怎样做)和How much(达到什么程度),演变为5W2H法。

5W2H法的一般操作程序为

(1)对现实的问题或现有的产品,从以下7个角度检查合理性与可行性

①为什么会发生这种现象,为什么需要革新(Why)?1

②什么是革新的对象(What)?

③什么人来承担革新任务(Who)?

④什么时候完成(When)?

⑤从什么地方着手( Where)?

⑥怎样实施( How to)?

⑦达到怎样的水平,成本多少( How much)?

(2)将发现的难点疑问列出。

(3)讨论分析,寻找改进措施。

如果提出的设计方案通过了上述7个问题的审核,则被认为是可取的。如果其中哪方面的答复不能令人满意,则表示这方面还有改进的余地。如果哪方面答复有独特的优点,则可进一步扩大该产品的功能。设问的内容应是多方面的、多层次的,设问的方法可以采用发散思维的形式。

5W2H设问法如何在印深圳市步壳印设计中应用

(1)为什么(Why),即设计的目的。这是为了检验设计目的中究竟想解决原有产品的缺陷,还是开发全新产品,或者提高效率,降低成本,还是想保护环境适应潮流。

(2)是什么(What),即设计物的功能配置。这是用来分析产品基本功能和辅助功能的相互关系如何,消费者的实际需求是什么

(3)什么人用(Who),即设计物的购买者、使用者、决策者影响者,其目的用来了解消费对象的习惯、兴趣、爱好、年龄特征生理特征、文化背景、经济收入状况,等等。

(4)什么时间(When),即设计产品推介的时机以及消费者的使用时间。企业将根据产品的消费时间合理安排生产,把握好产品的营销策略,等等。

(5)什么地方用( Where),即设计产品所使用的条件和环境,针对不同地域和场所开发有利于环境与条件的优良产品

(6)如何用( How to),即如何考虑消费者的使用方便,怎样通过设计语言提示操作使用,等等。

(7)达到怎样的水平,成本多少( How much)5W2H设问方法,是列举出构成一件事情的所有基本要素从而对构成问题的主要方面进行分析。这些方法常被用来对概念方案、产品设计的可行性进行分析。这一设问方法比较适于目标定位阶段的构想,是做出初步决定的基本思路。